我们为处于关键发展阶段的非上市公司和上市公司提供专业支持，协助其应对需要专项技能和丰富经验的重要事项。蓝衬衣可根据客户需求，提供涵盖广泛领域的长期顾问服务及项目制服务。

投资者认知度调研

我们通过投资者认知度调研评估企业投资者关系策略的有效性，并据此提出具体建议，帮助企业优化其资本市场定位和投资者关系计划。

分析师日策划与执行

我们协助企业规划并执行分析师日活动，具体包括：

• 确定目标参会人员
• 制定会议议程
• 制作及审核演示材料
• 就演讲嘉宾安排、会议时间规划、场地选择及现场执行等事项提供建议

投资者关系招聘

许多上市公司在发展到一定规模后或完成上市后，会设立内部投资者关系副总裁职位。随着客户不断成长，我们也始终陪伴其发展。当企业准备进行相关岗位交接或团队升级时，我们能够凭借对企业的深入了解以及独特的市场视角，协助客户甄选最合适的人选，确保平稳过渡。

并购咨询

蓝衬衣团队曾深度参与众多买方及卖方并购项目。我们协助客户评估潜在交易的战略价值和财务影响，并为其提供专业指导。此外，我们还会从投资者及商业媒体的视角分析市场对交易消息的反应，从而制定恰当且具有影响力的沟通方案。

危机管理

每家企业都会面临对未来发展至关重要的关键时刻，而此时有效的沟通尤为重要。企业需要一支经验丰富的团队，帮助管理相关事件对华尔街及财经媒体所产生的影响。我们结合多年积累的实战经验，以及来自华尔街、企业传播和媒体领域的多元视角，为客户面临的具体挑战提供支持。我们的目标是在扎实执行的基础上，为客户提供准确、务实的战略建议。

我们的经验能够帮助企业应对包括以下在内的各类复杂沟通挑战：，包括：

• 合并与收购
• 业绩指引或业务展望发生重大变化
• 盈利表现超出或低于市场预期
• 管理层及董事会成员变动
• 高管薪酬相关议题
• 破产申请
• 产品召回
• 激进投资者介入
• 恶意收购
• 针对管理层的诉讼